Error 404

Sorry, we could not find the page you were looking for.

Diese Seite ist leider nicht verfügbar.

Ospravedlňujeme sa, táto stránka už je neaktívna.

Omlouváme se, tato stránka již není aktivní.

Извините, эта страница больше не является активным.

Oszillodox

Unter dem Titel "Oszillodox. Virtualisierung - die permanente Neuerfindung der Organisation" hat Peter Littmann zusammen mit Stephan A. Jansen ein viel beachtetes Buch zu aktuellen Fragen der Organisationsentwicklung geschrieben. Das Buch wurde von Ernst & Young Cap Gemini zum "Besten deutschen Wirtschaftsbuch des Jahres 2000" prämiert.

Verlag Klett-Cotta, 2000

Oszillodox bei Amazon

Профессор Петер Литтманн

В ходе своей профессиональной карьеры Петер Литтманн занимал руководящие должности в сферах менеджмента, маркетинга, финансов и управления продажами. Он работал в различных отраслях промышленности, таких как текстильная промышленность и индустрия моды, стекольная и мебельная промышленность, химическая промышленность и производство автокомпонентов. Это позволило ему приобрести широкий международный опыт в сфере бизнеса и управления.

Петер Литтманн родился в 1947 г. в Праге, изучал машиностроение в Братиславе, в 1968 г. эмигрировал из Чехословакии в Германию. Там он сначала зарабатывал себе на жизнь, работая ассистентов режиссера на телевизионном канале WDR в Кельне. После учебы в университете Кельна по специальностям философия и экономика предприятия он получил диплом экономиста и впоследствии в 1976 г. с отличием защитил диссертацию.

В ходе своей профессиональной карьеры Петер Литтманн работал в компаниях Girmes-Werke AG и Rosenthal AG, после чего получил руководящую должность в компании Vorwerk & Co. Здесь он работал директором по маркетингу и впоследствии стал совладельцем одного из подразделений компании (Vorwerk Teppichwerke KG), а также председателем правления и исполнительным директором Vorwerk International AG. С 1992 по 1997 Литтманн занимал должность председателя совета директоров Hugo Boss AG. По инициативе Литтманна компания перешла на новое направление стратегического развития, пошла на коренные изменения корпоративной политики в сфере торговых марок, связанные с запуском трех новых брендов, перенос части производства заграницу и высокий уровень интернационализации бизнеса. Все эти изменения в значительной мере способствовали тому, что Hugo Boss стала и до сих пор остается сверх успешной компанией.

В настоящее время Петер Литтманн занимает должность директора-соучредителя международной консалтинговой компании BRANDINSIDER.

Кроме того Литтманн является членом наблюдательных советов следующих компаний:

Marc O’ Polo AG, Стефанскирхен
Ruckstuhl AG, Лангенталь, Швейцария

Ранее Литтманн также входил в состав наблюдательных советов таких компаний как:

Bata Shoe Corporation, Торонто, Канада (1996 – 2005)
Ciba Spezialitätenchemie AG, Базель, Швейцария (1997 – 2009)
Keiper-Recaro KG, Ремшайд, (1993 – 2002)
Mercedes-Benz Automobil AG, Штутгарт (1993 – 1998)
Rodenstock, Мюнхен (2005 – 2010)
Schleich AG, Швабский Гмюнд (2007 – 2010)
Charles Vögele AG, Пфэффикон, Швейцария (2006 – 2012)

Петер Литтманн является также почетным профессором маркетинга в университете Витен/Гердеке, членом управляющего совета Школы бизнеса г. Ниенроде (Нидерланды), а также членом инспекционной комиссии музея искусств Гарвардского университета (Кембридж, США).

Он входил в состав издательского совета журнала по проблемам маркетинга «Экономика сбыта» („Absatzwirtschaft“ ), а также в состав экспертного совета немецкого издания « Financial Times». С 2003 по 2010 Литтманн вел собственную еженедельную колонку про маркетинг и бизнес-коммуникации в ведущей немецкой экономической газете „Handelsblatt“.

Укреплять марки. Развивать рынки.

BRANDINSIDER - международная консалтинговая компания, основанная в 2000 году.

Мы консультируем как предприятия малого и среднего бизнеса, так и крупные транснациональные компании.

Мы предлагаем эффективные, прагматичные и экономичные решения для разрешения проблем наших клиентов, обеспечиваем выявление и использование их конкурентных преимуществ и стабильное повышение ценности компании.

Мы всегда находим четкие и нестандартные решения для сложных и комплексных задач.

Мы превращаем потенциалы в результаты.

Основными направлениями нашей деятельности являются разработка корпоративной стратегии и брендинг, сферы которые оказывают решающее влияние на эффективность компании в целом.

Только четкое дифференцирование марки, продукта или услуги позволяет выявить конкурентные преимущества, значительно повысить доходность и ценность торговой марки.

Мы открываем для наших клиентов перспективные нишевые рынки, расширяем их позиции на этих рынках и, используя наш опыт, помогаем в проведении маркетинговых и стимулирующих продажи мероприятий. Нашу деятельность оценивают по объективным измеримым результатам.

Стабильное повышение ценности компании

Мы вкладываем свою энергию и энтузиазм в качественное и устойчивое улучшение эффективности и производительности наших клиентов в целях стабильного повышения ценности их компании.

Высокий уровень профессионализма позволяет нам точно определять критические проблемы наших клиентов, помогать им в поиске эффективных решений и осуществлять всесторонний анализ их рисков и потенциалов на высоко-конкурентных рынках. Широкий спектр наших услуг состоит из эффективных, опробованных на практике концепций, основанных на разностороннем знании рынков и методологических подходов, а также практическом опыте работы наших сотрудников в различных отраслях промышленности.

Основатель и владелец BRANDINSIDER – профессор Петер Литтманн (бывший председатель совета директоров некоторых транснациональных компаний (в их числе HUGO BOSS) и почетный профессор маркетинга университета Виттен/Гердеке) – обладает многолетним опытом создания успешных предприятий и торговых марок, а также знанием новейших научных достижений и разработок в сфере маркетинга и менеджмента. Vita Петер Литтманн.

Мы считаем, что дифференцирование с помощью инноваций является основным условием успешного управления компанией в целом и торговой маркой в частности. Этим правилом мы руководствуемся и в собственной работе, в которой никогда не используем стандартные подходы и концепции. Руководствуясь собственным многолетним опытом в сфере управления, а также используя новейшие научные достижения, мы разрабатываем индивидуальные, отвечающие требованиям каждого конкретного клиента стратегические решения и методы их реализации, направленные на выявление и эффективное использование конкурентных преимуществ и рост доходности наших клиентов.